Hotel Wellness area quality versus economic profitability

Hotel Wellness area quality versus economic profitability

About 10 years ago to incorporate a wellness area in our hotel, was a clear competitive advantage. However in recent years there has been a boom in the world of hospitality, with respect to this area, causing the mere fact of having a spa is not a differentiator itself.

FairPlayHotel spa Benalup- Casas Viejas

But also as managers of a production department we must ensure that our spa area profitable. Often, we find cases where there is a doubt between quality and image attribute or profitability.

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El espacio wellness dentro del Hotel. ¿Modelo de imagen o de negocio?

Espacio wellness calidad/ imagen versus rentabilidad

Hace 10 años aproximadamente incorporar una zona de aguas en nuestro hotel, era una clara ventaja competitiva.  Sin embargo en los últimos años se ha producido un boom en el mundo de hotelería, con respecto a la zona wellness, provocando  que el mero hecho de contar con un spa no sea un elemento diferenciador en si mismo.

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Pero además como gestores de una unidad de producción debemos asegurarnos que nuestra zona spa sea rentable.  Es por ello que muchos casos nos encontramos con la ante la  diatriba, calidad/ imagen versus rentabilidad.

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